山東羅欣藥業集團股份有限公司招標公告
為進一步推進項目化管理，加快“十三五”規劃戰略目標的實現，切實提升各項工作的效率和執行力，強化項目實施過程中的跟蹤和管理，敦促項目目標達成，羅欣學院2017（2）期管理班課程于5月13日特邀請國際項目化管理專家李文老師，進行了題為《戰略實施之項目化管理》的專題培訓。通過為期一天的精彩講授、項目輔導及案例解析，讓集團的項目化管理水平得到進一步提升。
培訓在嘹亮的《羅欣之歌》中拉開了序幕。接著，李文老師對集團實施項目化管理的過程及階段進行了簡要的回顧，讓廣大學員更深入的了解公司項目化管理的重要意義。
隨后進行了以“項目經理技能”為主題的培訓，主要圍繞項目經理角色定位和應有素質展開，并結合項目化管理過程中遇到的困惑和難點，深入淺出剖析項目經理技能，為后續的提升提供了方法和思路。
最后，通過實際案例分析與指導，幫助項目化管理工具的落地，各項目經理踴躍發言，介紹自己在項目實施中遇到的各種問題。最終李文老師選取了9個代表及典型項目進行了實際的講解和輔導，并圍繞著新產品研發、營銷戰略等項目案例落地實施進行了交流與分享，全體學員受益頗深。
通過此次培訓，各相關部門及人員在今后的工作中應以項目化管理為抓手與平臺，通過項目化將公司戰略規劃轉化為每個團隊或成員的具體工作目標、計劃和實際行動，從而將戰略落到實處，為“十三五”戰略規劃的實施奠定堅實的基礎。
上圖為全體高唱《羅欣之歌》時的情景
上圖為學員聚精會神聽課時的情景
上圖為李文老師對項目進行實際輔導及案例解析時的情景
